Главная   Карьера   Книга   Мероприятия   О проекте   Миссия   Авторам   Спонсорам   Для СМИ     Контакты

Тимбилдинг

В статусе консультанта есть одно преимущество - все клиенты приглашают тебя на корпоративные праздники. Частенько их обзывают «тим билдинг», а затраты проводят по статье «обучение персонала». Очень приятный подход к решению управленческой задачи сплочения коллектива. Вопрос только в способе его достижения. Итак, два примера «тим билдинга» по-русски.

Руководство растущей дистрибьюторской компании решило сплотить коллектив, сидящий по отдельным кабинетам. Собственники издали приказ о проведении корпоративной игры КВН между подразделениями. Явка обязательная. А чтобы никто не слинял с турнира, наняли речной пароходик и загнали всех на нижнюю палубу. Собственники зорко следили за каждым выступлением, нагнетая атмосферу нервозности. КВН удался. И «тим билдинг» - тоже. Команды сплотились и…  продолжили турнир в офисе, сваливая подставы друг на друга, с отдела на отдел, парализовав всю работу. Во истину говорят: «Насильно мил не будешь»  

На одном из старейших заводов в российской глубинке был приятно удивлен авторитету дирекции. Не просто исполнялись указания, а люди сами поддерживали чистоту и порядок, чтобы не расстраивать директора. Спросил у работяг, в чем секрет такой народной любви? Говорят: «Ты чо, у нас директор ЧЕЛОВЕК! Ко всем праздникам, как раньше, в столовой стол накрывает и проставу делает. Два больших стола для нас с разносолами - и один маленький для заводоуправления, без закуски. Рюмочку нальет, нас поздравит. Душевно, но без речей. Опрокинет. За ним все правление, молча. Вторую не наливает. Желает нам хорошо отпраздновать и, не садясь, выходит. За ним все правление, молча. А мы гуляем до ночи! За ради такого директора мы что хошь сделать могем!»   

Смотрите также:


1. Как стать незаменимым сотрудником и «душой» коллектива
2. Почему многие люди никогда не достигают своих целей
3. Лидерство. как развить в себе лидера
4. Самоорганизация
5. Оперативное управление. Как управлять людьми
6. Как навести порядок на рабочем месте
7. Как навести порядок в подразделении
8. Как выбрать правильный стиль управления
9. Подходы к управлению как правильно и как не нужно
10. Как построить бизнес модель отдела, подразделения, компании


Проект УмноГрад © 2015